Описание проекта
Проект - это новое, практически, уникальное направление в розничной торговли в Беларуси - магазины фиксированных цен. Иерархия цен на продукцию в магазине: 0.5 р, 1р, 1,5 р, 2 р., 3.р.  Ассортимент магазина максимально широкий и включает группы товаров: бакалея, бытовая химия, товары для гигиены, косметика, товары для кухни, товары для ремонта, товары для сада, игрушки. и т.д.

Позиционирование магазинов: широкий ассортимент товаров по низким и понятным ценам.

Магазины будут предлагать товары для всей семьи. Слоган магазина «Там много по низким ценам.
Ключевая особенность: необходимые товары(например, бытовая химия) по ценам ниже рыночных. Заходя за такими товарами, покупатель будет делать стихийные покупки с высокой маржинальностью.
Учитывая слабую экономическую ситуацию в Беларуси, очень низкий реальный уровень доходов населения, данный формат магазинов решит ключевую проблему людей со средним и ниже среднего доходом - как сэкономить на покупках широкого ассортимента товаров для дома.
Цель проекта
Цель проекта – лучше других удовлетворить потребности покупателей, создать крупную сеть из >50 магазинов фиксированных цены в Беларуси и стать крупнейшей розничной сеть в данном формате в Беларуси. В перспективе 2х лет исследовать потенциальный рынок Украины на предмет запуска магазинов фиксированных цен. Извлечь максимальную прибыль с каждой торговой точки максимально удовлетворив потребности покупателей, а также за счет высокой маржинальности на отдельные группы товаров.
Текущее состояние
Уже проделана большая работа для успешного запуска проекта:1. Имеются бизнес и маркетинговые планы2. Разработан лого3. Зарегистрировано юр.лицо4. Сформирована ассортиментная матрица. Налажены контакты со всеми поставщиками (РБ и РФ). 5. На данный момент ведется поиск помещения под магазин
Годовая прибыль
74028 USD от 1 магазина, 370140 от 5 магазинов
Годовой объём продаж
Команда
Для данного проекта на этапе старта необходим 1 энергичный и амбициозный человек :). И в настоящий момент в команде 1 человек, он же директор и учредитель ООО "Бон Фикс". Во время развития и расширения компании будет формироваться профессиональная команда наемных сотрудников или партнеров по бизнесу.
Риски проекта
-
Решение (продукт или услуга)
Позиционирование магазина предполагает, что он будет иметь формат "дискаунтера", а уникальное маркетинговое предложение "все по низкой, фиксированной цене" максимально привлечет внимание покупателей.Необходимые товары(например, продукты питания, бытовая химия) буду реализовываться по ценам ниже рыночных. Заходя за такими товарами, покупатель будет делать стихийные покупки с высокой маржинальностью. Также будет дифференциация на основе маркетинговых мероприятий, направленных на формирование лояльности покупателей и стимулирование сбыта: скидочные карты, акции, промопродукция с лого, что также позитивно скажется на решении проблемы экономии
Конкуренты
Направление магазинов фиксированных цен очень слабо развито в Беларуси, особенно в регионах, поэтому потенциал и возможность масштабирования - огромны. Конкуренты:Fix price (Россия) - на данный момент он плохо представлен в Беларуси и все еще концентрирует свои силы на российском рынке. Еврошоп и Трицены имеют следующие недостатки: -Отсутствие или очень слабое присутствие в регионах Беларуси -отсутствием программы лояльности покупателей. Нету дисконтныей программ, систем скидок, стимулирующих программ. -В магазинах нету отделов с бакалеей -слабый маркетинг. Достаточно посредственное оформление магазинов, реклама и т.д. -сезонное изменение ассортимента. В периоды дачных, летних, школьных, новогодних и др.сезон не замечено изменение ассортимента в соответствии с особенностями спроса на товары в данных промежуток времени Основная стратегия достижения цели – стратеги дифференцирования на основе маркетинговых коммуникаций и уникального ассортимент а также географии развития. В ассортименте магазина будет присутствовать 10-15% позиции с минимальной наценкой для привлечения покупателей. Это будут маячковые позиции из категорий «бытовая химия», «бакалея». Данные позиции будут ярко обозначаться в магазина, а также в рекламных буклетах с идеей того, что эти товары имеют самые низкие цены. После открытия 3-4 магазинов необходимо будет сформировать единый склад, который будет распределять продукцию на склад всех магазинов. В данные период следует искать поставщиков в Китае, что позволит добиться максимальной рентабельности и увеличить прибыли.
№ 585 24.07.2018
Средняя оценка - 10 (1 голос)
alt