Описание проекта
Бизнес план сети детских аксессуаров 
Преимущества
1. Родственная фирма (т.е. везде)
2. Брэнд-фирма ( один главный брэнд - фирма)
3. Серии брэндов ( главный брэнд-фирма работает с сериями брэндов , т.е. серия значит брэнды добовляються в процессе продаж )
4. Аптеки, супермаркеты , магазины ( больше мест , больше дохода ,тип бизнеса где возможно​ продовать в разных местах )
5. Большой ассортимент товара
6. Акцент сделан именно на  детских аксессуарах
7. Активный контроль качества и чистоты 
8. Товар для детей от 0 до 4 лет 
9. Собственная полка 
10. Временная Возможность сотрудничества с фирмой имеющей контакты​ с супермаркетами ( не требуется покупка машины , найм сотрудников)​ ( временно, потому что после возможно нужно будет отдельно покупать машину )
11. Интернет магазин ( в процессе возможно продовать по интернету )
12. В процессе возможность открыть отдельно брэндовый магазин детских аксессуаров
13. Сезонности почти нет
14. Товары не дорогие
15. По причине того что внимание направлено на детские аксессуары , покупаемость от одной простой соски или бутылки  , перейдет к  увеличению продаж количества ассортимента  
16. В процессе возможно выход на продажу франшизы

Минусы 
1. Если нет точек где возможно поставить полку, прибыль может быть ниже , продаж меньше , причина после поставки первой партии в магазин , собственник может сам начать завоз товаров,​ либо
другая фирма​ займет прежнее место товара , так же товар будет неведимкой и брэнды не возможно будет представлять как положено . ( исключение, возможно договориться для того чтобы выделили полку в магазине только для одной фирмы )
2. Невозможно заниматься оптовой продажей, по причине того что одна брэнд фирма занимается продажей в формате брэнд
Дополнительно
1. Товары уже есть на рынке , но выше описанные преимущества дают возможность покупателям покупать товары одной фирмы почти в любой точке , доверяя фирме , потому что изначально покупатели будут знать о контроле качества и чистоты . Товары уже в продаже есть , но разница есть , в третьем пункте в  дополнении после прочтения будет понятно.
2. Товары такие как подушки, ложки , тарелки, маникюрный набор , мачалка для купания , туалетная насадка, зубная щётка люди возратст которых старше 10 , 20 , 30 , 40 лет используют эти вещи ,это нормально и  иметь эти вещи комфортно , именно предоставление комфорта и безопасности для детей от 0 до 6 будет главным преимуществом фирмы .
3. Причина начала этого бизнеса , это было где то в 2017 году когда у меня появился первый ребенок, это было в воскресенье , выходной день , я подумал что-нибудь купить для дочки , смотрю одежда есть , когда я вышел на рынок , заметьте на рынок , я прошел от 50 до 100 магазинов и не нашел магазина где возможно купить что нибудь необычное для ребенка , только в одном магазине был ассортимент . Смысл этой истории в том что когда я шел покапать  , у  меня по стране была одна из самых высоких зарплат , но я не пошел в бутик , специализированный магазин для детей я пошел на рынок потому что изначально для меня было понятно интуитивно что товары в магазинах слишком дорогие и цены меня пугали , поэтому можно сделать вывод что в  таких странах как Казахстан, Киргизистан , Узбекистан , возможно работать с 2-3 качествами и на рынке и в супермаркетах и в аптеках , для богатых , для среднего класса . Чтобы люди привыкли к аксесуарам . Выше описанные страны это пример , открыть это дело можно и другой стране , если нет фирмы которая занимается в таком формате .


Цифры

1. Население города 200 тыс из них около 20% дети до 15 лет , из 20 % около от 5 до 10 % дети от 0 до 6 лет приблизительные расчеты из Яндекса , возможно больше возможно меньше , расчет если брать 5% от 200 тыс это 10 тыс детей , товар предназначен для детей от 0 до 6 лет ( больше 80% для детей до 3 лет ) получаем что , наименований около 30 , товары цены которых варьируется от 0.50$ до 10$ на данный момент, процентная ставка до 50% ,  получаеться прибыль от 0.10$ до 5 $ от одной продукции.  Товары в основном пласмасовые , в большинстве случаев используются для одного ребенка ( личное мнение), хотя возможно использование согласно сроку годности .

2. Вложение можно начинать и с 3000$ и с 5000$ и с 10 000 $ в зависимости от города ,с  дальнейшим расширением потребуется дополнительное инвестирование

3. Товар, детские аксессуары это товар для конкретных лиц уже состоящих в браке , поэтому клиенты которые изначально ознакомятся с фирмой , смогут сразу запомнить фирму , потому что фирм работающих по этой системе , фактический нет.

4. Потребуется от 1 до 6 лет для того чтобы клиенты привыкли , но по причине того что одна полка будет заполнена памперсами , ознакомление будет происходить более активно и продажи также будут более лучше.

5. Расход на полки , расход на первую партию товара , расход за транспортировку , расход на государственные пошлины , расход на рекламу

6. Население  200 тыс в расчете 5% это 10тыс детей * 0.10 $ = 1000$ от продажи одной вещи , но заниматься в одном городе где население около 200 тыс человек прибыли не большая , возможно начать в таком городе , но лучше с условием продолжения в городе с населением более 1 млн .

7. Выше описанные вложения не максимальные , с учётом населения , страны , магазинов возможно увеличение инвестиционного вклада


1. Компания будет изначально сотрудничать с торговой компанией которая будет распределять товар , поэтому потребуется изначально договориться чтобы она оформляла приход товара на свою фирму
2. Если инвестор заинтересован  использовать свою фирму для приема товара , потребуется составление договора между торговой фирмой и фирмой инвестора
3. Если инвестор заинтересован самостоятельно заниматься поставкой товара на рынок , это возможно только при наличии хороших связей с собственниками магазинов
Цель проекта
Сеть детских аксесуаров
Текущее состояние
В процессе
Годовая прибыль
От 100% годовая прибыль
Годовой объём продаж
В начальном этапе вложения от 3000 до 10 000 $ , с учётом количества магазинов, городов увеличение количества объема
Команда
Риски проекта
Решение (продукт или услуга)
Детские аксессуары
Конкуренты
В варианте который предлогаю я , практически нет конкурентов, конечно же прежде проверить инвестору перед вложением
№ 1668 22.03.2020
Средняя оценка - 0 ( голосов)