Описание проекта
Бизнес идея Коворкинг-центры – новое явление в бизнес-среде Беларуси. На сегодняшний день в стране зарегестрировано 15 коворкинг-центров 14 из которых находятся в нашей "не резиновой" столице . Для других крупных городов нашей Родины эта ниша полностью свободна и открывает множество перспектив.
Данный формат отлично прижился во многих странах, но в Беларуси по-прежнему находится на начальной стадии своего развития и не приобрел таких масштабов, как в некоторых государствах. Причина этого заключается в специфике отечественной экономики: во-первых, дистанционная занятость специалистов в Беларуси не превышает 5% от общего числа активного экономически занятого населения (для сравнения, в США 45% сотрудников работает на «удаленке» или имеет такую возможность); во-вторых, арендаторы с неохотой сдают помещения, предназначенные для коворкинг-центров, так как считают этот бизнес довольно непостоянным. Несмотря на это, положительные тенденции в бизнесе позволяют говорить о коворкинг-центрах как о перспективном направлении, поскольку:
ежегодно процент дистанционной занятости в Беларуси растет. По оценкам J’son & Partners Consulting, к 2020 году доля удаленно работающих сотрудников в Беларуси вырастет до 20%, что обеспечит работодателям экономию более 6,5 млн. рублей.
крупные компании уже демонстрируют тенденцию перехода на удаленную работу.  Малое и среднее предпринимательство также поддерживает этот тренд. По результатам опроса, проведенного компанией «Битрикс 24», 27% компаний планируют перевести на удаленную работу более половины персонала.
желание работать на «удаленке» проявляют 67% соискателей. А количество вакансий, предлагающих такую работу, составляет около 35% от общей доли объявлений.
стремление мелкого и среднего бизнеса сэкономить на аренде офисных помещений в период кризиса.
Цель проекта
Цель проекта – открытие коворкинг-центра для реализации спектра услуг в сфере коворкинга (организации работы различных специалистов на одной территории, представляющий собой «совместный офис»). Данный коворкинг-центр позиционирует себя как уникальное творческое пространство, объединяющее людей творческих профессий и вдохновляющее на работу.Целевая аудитория коворкинг-центра состоит из различных групп, к которым можно отнести фрилансеров, начинающих предпринимателей, самозанятое население, а также людей, стремящихся к саморазвитию.Для реализации коворкинг проекта арендуется коммерческая площадь от 160 кв.м до 300 кв.м. в центральной части города.
Текущее состояние
На текущий момент мной выбран наиболее перспективный регион-это г. Брест, создана Instagram страница для проверки спроса и заинтересованности населения в данной услуге, на раннем этапе уже имеется 25-35% желающих воспользоваться данной услугой. Для реализации данного объекта у меня есть два вида инвестиций для потенциального инвестора
Годовая прибыль
При заполняемости коворкинг-центра на 80-95% ежемесячно (если посмотреть статистику заполняемости в г.Минске, то все места раскупаются на год вперед еще до запуска объекта в эксплуатацию), а также с учетом дополнительных услуг, таких как переговорная комната, конференц-зал, и другие доп. услуги годовая прибыль выходит от 70 до 120%
Годовой объём продаж
Команда
Команда необходима небольшая, это два администратора умеющих качественно вести Instagram страницу, и бухгалтер на 0,25 ставки. В дальнейшем в качестве оптимизации денежных средств администраторов можно заменить электронными пропускными системами.....
Риски проекта
Риски заключаются в одном, что если хорошо не разрекламировать проект и не донести до заинтересованных граждан что это реально удобно, выгодно и комфортно то можно несколько месяцев работать в ноль или небольшой убыток, поэтому вся пиар компания будет проводится до ввода объекта в эксплуатацию...
Решение (продукт или услуга)
Для реализации данного объекта у меня есть два вида инвестиций для потенциального инвестора:1. Компания оформляется на инвестора, все делается за его счет это вложения от 10000$ до 20000$, и пока инвестору не возвращается вложенная им сумма, то прибыль он получает полностью ежемесячно. После того как объект вышел на окупаемость прибыль ежемесячно делится пополам. P/s: почему это выгодно, у меня есть стимул вывести объект на окупаемость как можно скорее,чтобы и я мог иметь какие-то дивиденды от этого проекта. Вы получаете пассивный доход и в тоже время владеете компанией и ежемесячно Вы видите финансовый отчет.2. Вы вкладываете 50 % от всей суммы инвестиций на потенциальный объект, тем самым приобретая 30% компании, и получаете ежемесячный доход 30 % от прибыли.
Конкуренты
На нашем рынке,а именно в регионах они отсутствую, есть мелкие коворкинг офисы о которых ничего не слышно!!!!
№ 1367 30.09.2019
Средняя оценка - 10 (1 голос)